供应商晚到货，虾皮订单怎么安排发货？
发货教程 ·
供应商说“今天能出”，不代表包裹能赶上你店铺要求的物流节点。先把收到货的时间、仓库处理时间和渠道交接时间排在一起，再判断订单是否还有实际可行的履约路径。
1、先查自己的订单期限和当前状态，再问供应商货物在哪、何时可交给谁。把“已安排”“已打单”和真实交运分开记录。没有交接凭据的口头承诺，不能当成确定的在途时间。
2、如果确有可行替代方案，核对商品型号、数量和质量是否一致，再确认渠道能否接受。不要擅自换成另一款，也不要填写不真实的物流信息来掩盖延迟。涉及订单变更或取消，按当前平台流程处理。
3、同一天有多个迟到订单时，先按实际截止节点和可执行性排序。把无法及时到货的订单单独列出，安排客服和采购协同。处理完记录原因是供应商缺货、承诺错误、揽收变化还是内部等待，下一次采购据此留出合理余量。
4、演练：供应商预计下午到货，而你所在仓库当天交接已结束。正确动作是重算可行交接时间并核对订单要求，而非默认快递“当天发出”就满足平台。复核结果应包含真实到货、打包和交运节点。不能完成时及时按规则处理。
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