虾皮销售额增加却缺钱，怎样做周现金流表？
经营计算 ·
销售额增长不等于当周可用现金增长。采购先付款、货款尚未结算、库存增加或退款集中，都可能让业务有订单却缺少周转资金。
1、做一张按周排列的表，将期初可用资金、确定流入、计划流出和期末余额分开。尚未结算的订单不要当作银行已到账；预计货款按状态标注，无法确认时间的不要写成确定收入。
2、流出列采购、包装、运输、仓储、软件及其它实际需要付款的项目。每项注明到期时间和是否已经支付。利润表中的成本分摊不一定对应本周付款，应保留两个口径，不能用利润代替现金余额。
3、演示：若期初现金一万元、本周确定流入三千、计划采购六千及其它支出四千，周末预计只剩三千。即使还有大量未结算销售，也不能据此认定可以额外投入同样金额。示例为假设，不代表任何店铺回款周期。
4、对较大采购或推广投入，做回款延迟与成本增加的情景测算。缺口出现时先核对库存和付款安排，不为维持表面增长继续扩大未验证投入。每周用真实流水更新表，差异原因比漂亮的预测更重要。
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